Đại lý dịch vụ tăng tốc kinh doanh

Máy gia tốc kinh doanh là một cỗ máy kinh doanh giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp và các doanh nghiệp đang phát triển phát triển nhanh hơn với các nguồn lực và thiết bị sẵn có của máy gia tốc nói trên.Công cụ tăng tốc kinh doanh nhằm mục đích cải thiện và phát triển chuỗi giá trị công nghiệp và quy trình vận hành kinh doanh.

Công cụ tăng tốc kinh doanh cung cấp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tất cả các nguồn lực và dịch vụ liên quan cần thiết để giúp họ phát triển nhanh hơn và tốt hơn.Mỗi doanh nghiệp đang từng bước phát triển.Có khoảng thời gian thắt cổ chai khoảng một năm rưỡi đến hai năm, đây là khoảng thời gian khó khăn.Sau khi vượt qua nút cổ chai, nó sẽ tăng trưởng và phát triển nhanh chóng, mở rộng kinh doanh.Khi các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp khó khăn, vướng mắc, máy gia tốc sẽ đưa ra giải pháp một cách tự động hoặc giả tạo để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển hơn nữa.

Chúng ta đã nói về vườn ươm khởi nghiệp, nhà điều hành doanh nghiệp và người quản lý doanh nghiệp. Tất cả những điều này đều được bao gồm trong công cụ tăng tốc kinh doanh, nhưng công cụ tăng tốc kinh doanh theo đây nhấn mạnh vào việc tìm nguồn cung ứng kinh doanh, hỗ trợ, nâng cấp, nhân bản và thậm chí trao đổi để tạo ra doanh nghiệp. đột phá nút thắt và phát triển bản thân nhanh hơn như thiết kế và mong đợi.Có nhiều chức năng hữu ích của công cụ tăng tốc kinh doanh, được giới thiệu như sau.

Tăng tốc kinh doanh(2)

Chức năng tìm nguồn cung ứng kinh doanh
Trong kinh doanh, từ “tìm nguồn cung ứng” đề cập đến một số hoạt động mua sắm nhằm tìm kiếm, đánh giá và thu hút các nhà cung cấp để mua hàng hóa và dịch vụ.Tìm nguồn cung ứng kinh doanh bao gồm insourcing và oursourcing.Gia công phần mềm là một quá trình ký hợp đồng một chức năng kinh doanh với người khác để hoàn thành nội bộ.Và gia công phần mềm đề cập đến quá trình ký hợp đồng một chức năng kinh doanh với người khác.

Có rất nhiều loại hình tìm nguồn cung ứng kinh doanh với nhiều tiêu chí phân loại khác nhau.Ví dụ,
(1) Tìm nguồn cung ứng toàn cầu, một chiến lược mua sắm nhằm khai thác hiệu quả toàn cầu trong sản xuất;
(2) Tìm nguồn cung ứng chiến lược, một phần của quản lý chuỗi cung ứng, để cải thiện và đánh giá lại hoạt động mua hàng;
(3) Tìm nguồn nhân lực, tuyển dụng nhân tài bằng các kỹ thuật tìm kiếm chiến lược;
(4) Co-sourcing, một loại hình dịch vụ kiểm toán;
(5) Chức năng tìm nguồn cung ứng của doanh nghiệp, chuỗi cung ứng, mua/mua sắm và tồn kho;
(6) Tìm nguồn cung ứng cấp hai, một hình thức khen thưởng các nhà cung cấp vì đã cố gắng đạt được các mục tiêu chi tiêu kinh doanh thuộc sở hữu thiểu số của khách hàng;
(7) Netsourcing, một hoạt động sử dụng một nhóm doanh nghiệp, cá nhân hoặc ứng dụng phần cứng & phần mềm đã được thành lập để hợp lý hóa hoặc bắt đầu các hoạt động mua sắm bằng cách khai thác và làm việc thông qua nhà cung cấp bên thứ ba;
(8) Tìm nguồn cung ứng đảo ngược, một chiến lược giảm biến động giá thường được thực hiện bởi người thu mua hoặc người trong chuỗi cung ứng nhằm tối đa hóa giá trị dòng chất thải của tổ chức bằng cách tích cực tìm kiếm mức giá cao nhất có thể từ một loạt người mua tiềm năng khai thác xu hướng giá cả và các yếu tố thị trường khác;
(9) Gia công từ xa, phương thức ký hợp đồng với nhà cung cấp bên thứ ba để hoàn thành chức năng kinh doanh bằng cách tạo ra các đơn vị hợp tác giữa nhân viên nội bộ và bên thứ ba;
(10) Đa nguồn lực, một chiến lược coi một chức năng nhất định, chẳng hạn như CNTT, như một danh mục hoạt động, một số hoạt động nên được thuê ngoài và những hoạt động khác nên do nhân viên nội bộ thực hiện;
(11) Crowdsourcing, sử dụng một nhóm người hoặc cộng đồng lớn, không xác định, dưới hình thức kêu gọi công khai thực hiện một nhiệm vụ;
(12) Gia công phần mềm được giao, một mô hình kinh doanh kết hợp trong đó một công ty và nhà cung cấp dịch vụ trong mối quan hệ gia công hoặc kinh doanh tập trung vào các giá trị và mục tiêu chung để tạo ra một thỏa thuận cùng có lợi cho mỗi bên;
(13) Tìm nguồn cung ứng trong nước với chi phí thấp, chiến lược thu mua nguyên liệu từ các quốc gia có chi phí lao động và sản xuất thấp hơn nhằm cắt giảm chi phí hoạt động...

Sự phát triển của một công ty không thể tách rời nguồn lực.Có thể nói, sự phát triển của một công ty là một quá trình tìm kiếm, tích hợp và sử dụng các nguồn lực.Lấy Tannet làm ví dụ.Kênh dịch vụ của chúng tôi có thể được hiểu theo hai khía cạnh là insourcing và outsourcing.

Để gia công, chúng tôi tìm kiếm khách hàng và sau đó ký hợp đồng với nhiều doanh nghiệp khác nhau mà họ giao phó cho chúng tôi.Với 20 phòng ban và đội ngũ chuyên nghiệp, Tannet có thể cung cấp cho khách hàng các dịch vụ thỏa mãn bao gồm dịch vụ vườn ươm doanh nghiệp, dịch vụ điều hành kinh doanh, dịch vụ quản lý doanh nghiệp, dịch vụ tăng tốc kinh doanh, nhà đầu tư vốn và các dịch vụ của mình, cũng như dịch vụ nhà cung cấp giải pháp kinh doanh.Nếu khách hàng tìm đến chúng tôi để tìm các giải pháp khởi nghiệp kinh doanh, theo dõi hoạt động kinh doanh hoặc tăng tốc hoạt động kinh doanh, chúng tôi chắc chắn sẽ giúp họ bằng nguồn lực của chính mình.Có nghĩa là, gia công có nghĩa là thực hiện công việc mà lẽ ra phải được thuê ngoài.

Ngược lại, gia công phần mềm liên quan đến việc ký hợp đồng ngoài một quy trình kinh doanh (ví dụ: xử lý bảng lương, xử lý khiếu nại) và các chức năng vận hành và/hoặc không cốt lõi (ví dụ: sản xuất, quản lý cơ sở, hỗ trợ trung tâm cuộc gọi) cho một bên khác (xem thêm quy trình kinh doanh). gia công bên ngoài).Chẳng hạn, sau khi một nhà đầu tư nước ngoài thành lập công ty ở Trung Quốc, một trong những việc cấp bách cần làm là tuyển dụng.Điều này cực kỳ rắc rối đối với những người mới đến Trung Quốc hoặc có ít kinh nghiệm về vấn đề này.Vì vậy, tốt nhất anh/cô ấy nên tìm đến một công ty chuyên nghiệp cung cấp dịch vụ quản lý nhân sự và tính lương, giống như chúng tôi!

Tóm lại, thông qua gia công phần mềm, công ty tìm thấy khách hàng và thông qua gia công phần mềm, công ty tích hợp nhiều nguồn lực bên ngoài khác nhau.Bằng cách tận dụng tất cả các nguồn lực có được từ gia công và gia công, công ty đang phát triển và lớn mạnh.Đây chính là bản chất của dịch vụ tăng tốc kinh doanh.

Chức năng hỗ trợ kinh doanh
Chức năng hỗ trợ kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động của doanh nghiệp và cho phép họ cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhất.Nó là yếu tố quyết định chính cho sự thành công của tổ chức, nhưng nó là chi phí chung và các hoạt động của nó cần phải được điều chỉnh để hỗ trợ việc thực hiện hiệu quả các mục tiêu của tổ chức.Các chức năng hỗ trợ kinh doanh mà chúng tôi hỗ trợ khách hàng trong việc thiết kế và cung cấp bao gồm cơ sở sao lưu phần mềm, cơ sở sao lưu phần cứng, tài nguyên điều hành kinh doanh thực tế, công nghệ và thông tin, v.v. Chúng tôi có thể hỗ trợ khách hàng xem xét việc cung cấp dịch vụ hỗ trợ.Cụ thể, chúng tôi có thể cung cấp hỗ trợ về:

(i) cung cấp phần mềm R&D (như phần mềm ứng dụng EC hoặc phần mềm kỹ thuật), thiết kế trang web, v.v;
(ii) cung cấp văn phòng thực và ảo, dịch vụ kho bãi & hậu cần, chuyển khoản qua đường dây điện thoại, v.v;
(ii) thiết kế và triển khai các cách làm việc mới phù hợp với mục tiêu chiến lược của tổ chức, cụ thể là tăng tốc chiến lược;
(iv) thay đổi văn hóa đặt khách hàng bên trong và bên ngoài làm trung tâm trong việc cung cấp các dịch vụ hỗ trợ, như thiết kế sổ tay nhân viên công ty, xây dựng nhận thức về thương hiệu, quản lý mối quan hệ và giao tiếp, v.v. (tăng tốc văn hóa).

Theo nghĩa rộng, cơ sở vật chất phần mềm đề cập đến nhiều loại thiết bị phần mềm, môi trường văn hóa và các yếu tố tinh thần, trong khi cơ sở vật chất phần cứng đề cập đến tất cả các loại thiết bị phần cứng, môi trường vật chất và các yếu tố vật chất.Tannet đã thành lập Phòng Công nghệ & Thông tin, chuyên cung cấp dịch vụ giao dịch thông tin, dịch vụ mạng di động, dịch vụ lưu trữ đám mây và dịch vụ R&D phần mềm.Nói một cách dễ hiểu, Tannet là chỗ dựa vững chắc cho các doanh nhân và nhà đầu tư.Chúng tôi có thể cung cấp các nguồn lực cần thiết trong toàn bộ quá trình thiết lập, theo dõi và tăng tốc kinh doanh.

Chức năng nâng cấp doanh nghiệp
Chức năng nâng cấp hoặc cải tiến kinh doanh bao gồm các tiêu chí lựa chọn chính thức để tập trung vào các sáng kiến ​​cải tiến quan trọng nhất và triển khai các nguồn lực, công cụ và phương pháp phù hợp để tạo ra các cơ hội có tác động cao nhất.Tất cả các dịch vụ tăng tốc kinh doanh đều dựa trên mô hình kinh doanh hiện tại, tập trung vào nâng cấp quy trình và hiệu quả, nâng cao năng lực và khả năng chi trả để đạt đến mức tối ưu hóa tài nguyên và tối đa hóa giá trị.Để nâng cấp doanh nghiệp, bạn có thể bắt đầu với khía cạnh sau:

(i) Mô hình kinh doanh.Mỗi doanh nghiệp đều có mô hình phát triển riêng.Trong thế giới kết nối và luôn hoạt động của chúng ta, vòng đời kinh doanh ngày càng ngắn hơn.Các công ty luôn kỳ vọng thay đổi mô hình kinh doanh theo thời gian, nhưng giờ đây nhiều công ty liên tục cập nhật chúng một cách nhanh chóng.Đôi khi, khi mô hình tiếp tục đáp ứng các mục tiêu tổ chức của bạn về sự khác biệt về doanh thu, chi phí và tính cạnh tranh, bạn không cần phải thay đổi nó ngay lập tức.Nhưng bạn phải sẵn sàng cập nhật nó bất cứ lúc nào và bạn phải biết thời điểm và cách thức thực hiện.Chúng tôi nhận thấy những nhà đổi mới thành công là những người sử dụng thông tin hữu ích để hiểu được kỳ vọng của khách hàng sớm hơn và kỹ lưỡng hơn so với đối thủ cạnh tranh.Họ cũng sử dụng nó để thiết lập các ưu tiên cho doanh nghiệp của mình, lập mô hình kết quả dựa trên các tình huống thay thế và cuối cùng là định cấu hình doanh nghiệp của họ để họ có thể thực hiện các thay đổi mô hình kinh doanh nhằm nâng cấp.

(ii) Triết lý kinh doanh.Triết lý kinh doanh là tập hợp những niềm tin và nguyên tắc mà một công ty cố gắng hướng tới.Điều này thường được gọi là tuyên bố sứ mệnh hoặc tầm nhìn của công ty.Về cơ bản, nó là kế hoạch chi tiết hoạt động của công ty. Triết lý kinh doanh giải thích các mục tiêu chung của công ty và mục đích của nó.Một triết lý kinh doanh tốt sẽ phác thảo thành công các giá trị, niềm tin và nguyên tắc chỉ đạo của công ty.Chỉ vì triết lý kinh doanh có tầm quan trọng lớn, nên nếu công ty của bạn không được khách hàng ưa chuộng, hãy xem lại cách bạn đối xử với khách hàng khi doanh nghiệp của bạn có nhu cầu cao.Bạn phải đánh giá lại hoạt động kinh doanh của mình để thu hút khách hàng cũ và tương lai.

(iii) Quản lý quy trình.Quản lý quy trình là tập hợp các hoạt động lập kế hoạch và giám sát hiệu suất của một quy trình kinh doanh.Khi điều hành một doanh nghiệp, bạn có thể sử dụng hàng chục quy trình kinh doanh mỗi ngày.Ví dụ: bạn có thể thực hiện các bước tương tự mỗi khi tạo báo cáo, giải quyết khiếu nại của khách hàng, liên hệ với khách hàng mới hoặc sản xuất sản phẩm mới.Bạn cũng có thể gặp phải kết quả của các quy trình không hiệu quả.Khách hàng không hài lòng, đồng nghiệp căng thẳng, trễ thời hạn và chi phí tăng cao chỉ là một số vấn đề mà các quy trình rối loạn chức năng có thể tạo ra.Đó là lý do tại sao việc cải thiện các quy trình khi chúng hoạt động không tốt là rất quan trọng.Khi bạn gặp phải một số vấn đề nêu trên, có lẽ đã đến lúc bạn nên xem lại và cập nhật quy trình liên quan.Ở đây, bạn nên nhớ rằng tất cả các loại quy trình khác nhau đều có một điểm chung — chúng đều được thiết kế để hợp lý hóa cách bạn và nhóm của bạn làm việc.

(iv) Kỹ năng kinh doanh.Điều hành công việc kinh doanh của riêng bạn có nghĩa là phải đảm nhiệm mọi loại mũ khác nhau.Cho dù đó là chiếc mũ tiếp thị, chiếc mũ bán hàng hay chiếc mũ kỹ năng giao tiếp nói chung, bạn sẽ cần biết cách quản lý một tài khoản cân bằng và tiếp tục phát triển sự giàu có của mình.Thông thường, có năm kỹ năng mà một doanh nhân thành công sẽ có: bán hàng, lập kế hoạch, giao tiếp, tập trung vào khách hàng và lãnh đạo.Điều quan trọng là xác định các kỹ năng mà cả người sử dụng lao động và nhân viên cần phát triển hoặc cải thiện để có thể thành công trong hoạt động kinh doanh hàng ngày.

(v) Hệ điều hành.Dù bạn tham gia vào ngành nghề nào, bạn cũng cần có những kỹ năng chuyên môn và khả năng quản lý nhất định, thiết lập hệ điều hành của riêng mình.Một khi hệ điều hành không thể theo kịp sự phát triển của doanh nghiệp thì bạn cần phải điều chỉnh và cải tiến.

Chức năng nhân bản doanh nghiệp
Nhân bản kinh doanh có thể được hiểu là sự phân hạch bên trong và nhân rộng bên ngoài.Đối với việc tái sản xuất nhà điều hành độc lập, một trong những mục tiêu cơ bản của bất kỳ công ty nào là phát triển và mở rộng, đó cũng là mục đích tăng tốc kinh doanh.Đơn vị, phòng ban, chi nhánh, chuỗi cửa hàng hoặc công ty con hoạt động độc lập đều là những nhà điều hành độc lập với công ty mẹ.Một người quản lý đủ điều kiện có thể sao chép thêm một bộ phận hoặc cửa hàng và một người quản lý đủ điều kiện có thể sao chép thêm một chi nhánh hoặc công ty con.Thông qua việc nhân bản và sao chép tinh hoa, mô hình và mô hình làm việc, doanh nghiệp có thể mở rộng và tối ưu hóa quy mô của mình.Doanh nghiệp càng có nhiều người điều hành độc lập thì doanh nghiệp càng mạnh.

Điều kiện tiên quyết của việc tăng tốc là sự đột phá, sau đó, còn có hai yếu tố chính nữa mà người tăng tốc kinh doanh cần chú trọng hơn: một là nâng cấp mọi chức năng kinh doanh cần thiết, hai là tái tạo lại đơn vị vận hành độc lập, tức là tự chủ. nhân viên và bộ phận độc lập, một cửa hàng hoặc thậm chí một công ty.

Trên thực tế, nhân bản mầm mống của một công ty khởi nghiệp thành công có lẽ là một ý tưởng hay.Mặc dù chúng ta tự nhiên hướng tới việc tôn vinh những ý tưởng mới lạ, nhưng nhân bản là một mô hình hoặc quy trình kinh doanh hợp pháp và nếu kết hợp với sự nhạy bén và tài năng trong kinh doanh thì sẽ sinh lợi.Theo đúng nghĩa đen, nó cũng tự nhiên như sự sống trên trái đất.Chúng tôi có thể đi xa hơn khi nói rằng giống như quá trình sao chép DNA, nhân bản là điều cần thiết cho quá trình tiến hóa liên tục của chúng ta.Tại sao?Sự đổi mới diễn ra một cách tự nhiên khi các bánh răng của hộp đen - hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh - bị ẩn đi.Có rất nhiều quy trình sáng tạo cần thiết để tạo ra kết quả cuối cùng tương tự.

Chức năng trao đổi kinh doanh
Ngày nay là thời đại của thông tin.Thông tin nằm ở khắp mọi nơi.Những người sở hữu thông tin, làm tốt việc tổng hợp thông tin và sử dụng thông tin chắc chắn sẽ tạo nên sự khác biệt.Các trung tâm kinh doanh hay cổng thông tin doanh nghiệp đang là xu hướng phát triển trên toàn cầu nhằm đảm bảo các doanh nhân, người khởi nghiệp, người tự kinh doanh và chủ doanh nghiệp nhỏ có lựa chọn chi phí thấp để tạo, phát triển và duy trì một doanh nghiệp bền vững.Nếu một doanh nhân có thể tìm thấy một nền tảng để kết nối cung và cầu thì việc vận hành thành công sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Tannet đã thành lập Liên minh công nghiệp Citilink (Citilinkia), là một tổ chức vững chắc với nhiều chức năng cả trong và ngoài nước, trực tuyến và ngoại tuyến.Đây là nền tảng vận hành và phát triển dành cho các doanh nghiệp nhằm xây dựng liên minh giữa các thành phố và các ngành công nghiệp, phát triển hoạt động chung giữa các ngành nghề và doanh nghiệp, đồng thời thúc đẩy hành động chung giữa các doanh nhân nhằm đẩy nhanh liên kết chuỗi công nghiệp, kết nối chuỗi cung cầu và tích hợp quản lý. chuỗi dựa trên hoạt động mạng lưới, với việc trao đổi thông tin và kết nối cung cầu như một liên kết.Nó có thể phục vụ như một trung tâm kinh doanh, một trung tâm trao đổi, một trang web internet và một nền tảng thông tin

Công cụ tăng tốc kinh doanh nhằm mục đích giúp các doanh nghiệp đạt được những cải tiến hơn nữa.Sau vài năm phát triển, một số doanh nghiệp có thể trở nên tồi tệ hơn do cả yếu tố bên trong và bên ngoài, hoặc hầu như không đủ sống, hoặc hoạt động suôn sẻ.Khi gặp phải từng tình huống đó, doanh nghiệp cần phải tìm ra bước đột phá và có những điều chỉnh chiến lược để có thể quay trở lại và phát triển mạnh mẽ hơn.Ngoài dịch vụ vườn ươm doanh nghiệp, dịch vụ điều hành doanh nghiệp, dịch vụ quản lý doanh nghiệp đã được giới thiệu trước đây, Tannet còn cung cấp ba dịch vụ khác là dịch vụ tăng tốc kinh doanh, dịch vụ nhà đầu tư vốn và dịch vụ cung cấp giải pháp kinh doanh.Chúng tôi cung cấp tất cả các dịch vụ chuyên nghiệp cần thiết để một công ty thành lập, vận hành và phát triển.

Liên hệ chúng tôi
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


Thời gian đăng: 04-04-2023