Agente de Servicio de Aceleradora de Negocios

Función de abastecimiento empresarial
En los negocios, la palabra "abastecimiento" se refiere a una serie de prácticas de adquisición, destinadas a encontrar, evaluar e involucrar proveedores para adquirir bienes y servicios.El abastecimiento empresarial consiste en internalización y oursourcing.La internalización es un proceso de contratación de una función comercial a otra persona para que la complete internamente.Y la subcontratación se refiere al proceso de contratar una función empresarial a otra persona.

Hay muchos tipos de abastecimiento empresarial según diversos criterios de clasificación.Por ejemplo,
(1) Abastecimiento global, una estrategia de adquisiciones destinada a explotar la eficiencia global en la producción;
(2) Abastecimiento estratégico, un componente de la gestión de la cadena de suministro, para mejorar y reevaluar las actividades de compra;
(3) Búsqueda de personal, la práctica de reclutar talento utilizando técnicas de búsqueda estratégica;
(4) Co-sourcing, un tipo de servicio de auditoría;
(5) abastecimiento corporativo, cadena de suministro, compras/adquisiciones e inventario;
(6) Abastecimiento de segundo nivel, una práctica de recompensar a los proveedores por intentar alcanzar los objetivos de gasto de las empresas propiedad de minorías de sus clientes;
(7) Netsourcing, una práctica de utilizar un grupo establecido de empresas, individuos o aplicaciones de hardware y software para agilizar o iniciar prácticas de adquisiciones recurriendo a un proveedor externo y trabajando a través de él;
(8) Abastecimiento invertido, una estrategia de reducción de la volatilidad de los precios generalmente llevada a cabo por una persona encargada de adquisiciones o de la cadena de suministro mediante la cual se maximiza el valor del flujo de residuos de una organización buscando activamente el precio más alto posible entre una variedad de compradores potenciales que explotan las tendencias de los precios y otros factores del mercado;
(9) Contratación interna remota, una práctica de contratar a un proveedor externo para completar una función comercial mediante la creación de unidades de colaboración entre el personal interno y el de terceros;
(10) Multisourcing, una estrategia que trata una función determinada, como TI, como una cartera de actividades, algunas de las cuales deben subcontratarse y otras deben ser realizadas por personal interno;
(11) Crowdsourcing, que utiliza un grupo de personas o comunidad indefinido y generalmente grande en forma de convocatoria abierta para realizar una tarea;
(12) Subcontratación adquirida, un modelo de negocio híbrido en el que una empresa y un proveedor de servicios en una relación comercial o de subcontratación se centran en valores y objetivos compartidos para crear un acuerdo que sea mutuamente beneficioso para cada uno;
(13) Abastecimiento nacional de bajo costo, una estrategia de adquisiciones para adquirir materiales de países con menores costos laborales y de producción con el fin de reducir los gastos operativos...

El desarrollo de una empresa no puede separarse de los recursos.Se puede decir que el desarrollo de una empresa es un proceso de búsqueda, integración y utilización de recursos.Tomemos a Tannet como ejemplo.Nuestro canal de servicios se puede entender desde dos aspectos, a saber, el insourcing y el outsourcing.

Para el insourcing, buscamos clientes y luego contratamos los distintos negocios que nos confían.Con 20 departamentos y equipos profesionales, Tannet puede ofrecer a los clientes servicios satisfactorios que incluyen servicios de incubadora de empresas, servicios de operadores de empresas, servicios de administradores de empresas, servicios de aceleradores de empresas, servicios de inversión de capital y sus servicios, así como servicios de proveedores de soluciones empresariales.Si un cliente recurre a nosotros en busca de soluciones de puesta en marcha de negocio, seguimiento de negocio o aceleración de negocio, seguramente le ayudaremos con nuestros propios recursos.Es decir, internalizar significa hacer el trabajo que uno mismo debería haber subcontratado.

Por el contrario, la subcontratación implica la subcontratación de un proceso empresarial (por ejemplo, procesamiento de nóminas, procesamiento de reclamaciones) y funciones operativas y/o no esenciales (por ejemplo, fabricación, gestión de instalaciones, soporte de centro de llamadas) a otra parte (véase también proceso empresarial). subcontratación).Por ejemplo, después de que un inversor extranjero crea una empresa en China, una de las cosas urgentes que hay que hacer es la contratación.Esto es extremadamente problemático para quienes son nuevos en China o tienen poca experiencia en este sentido.Por lo tanto, será mejor que recurra a una agencia profesional que brinde servicios de gestión de recursos humanos y nómina, ¡como nosotros!

En resumen, a través del insourcing la empresa encuentra clientes y a través del outsourcing integra diversos recursos externos.Aprovechando todos los recursos obtenidos del insourcing y outsourcing, la empresa se desarrolla y crece.Ésta es la esencia donde reside el servicio de la aceleradora de empresas.

Función de apoyo empresarial
La función de apoyo empresarial desempeña un papel fundamental en el mantenimiento de las operaciones de las empresas y les permite ofrecer servicios y productos de la más alta calidad.Es un facilitador clave para el éxito de una organización, pero es un gasto general y sus actividades deben estar alineadas para respaldar el cumplimiento eficiente y efectivo de los objetivos organizacionales.Las funciones de soporte empresarial que ayudamos a los clientes en el diseño y entrega incluyen instalaciones de respaldo de software, instalaciones de respaldo de hardware, recursos prácticos de ejecución comercial, tecnología e información, etc. Podemos ayudar a los clientes a revisar la prestación de servicios de soporte.Específicamente, podemos brindar soporte con:

(i) proporcionar I+D de software (como software de aplicación EC o software técnico), diseño de sitios web, etc.
(ii) ofrecer oficinas reales y virtuales, almacenes y servicios de logística, transferencia de líneas telefónicas, etc.;
(ii) el diseño e implementación de nuevas formas de trabajo que estén alineadas con los objetivos estratégicos de la organización, concretamente la aceleración estratégica;
(iv) cambio cultural que coloca a los clientes internos y externos en el centro de la prestación de servicios de apoyo, como el diseño del manual de los empleados de la empresa, la creación de conciencia de marca, la gestión de la comunicación y las relaciones, etc. (aceleración de la cultura).

En un sentido amplio, las instalaciones de software se refieren a una variedad de equipos de software, entornos culturales y elementos espirituales, mientras que las instalaciones de hardware se refieren a todo tipo de equipos de hardware, entornos materiales y elementos físicos.Tannet ha establecido el Departamento de Tecnología e Información, que ofrece servicios de comercio de información, servicios de redes móviles, servicios de almacenamiento en la nube y servicios de investigación y desarrollo de software.En una palabra, Tannet es un sólido respaldo para emprendedores e inversores.Podemos ofrecer los recursos necesarios durante todo el proceso de configuración, seguimiento y aceleración del negocio.

Función de actualización empresarial
La función de actualización o mejora empresarial incluye criterios de selección formales para centrarse en las iniciativas de mejora más importantes y el despliegue de los recursos, herramientas y metodologías adecuados para las oportunidades de mayor impacto.Todos los servicios de aceleración de negocios se basan en el modelo de negocios actual, enfocándose en mejorar el proceso y la eficiencia, mejorar la capacidad y la asequibilidad para alcanzar el nivel de optimización de recursos y maximización de valor.Para mejorar el negocio, puede comenzar con el siguiente aspecto:

(i) Modelo de negocio.Cada empresa tiene su propio modelo de desarrollo.En nuestro mundo interconectado y siempre activo, los ciclos de vida empresariales son cada vez más cortos.Las empresas siempre han esperado cambiar sus modelos de negocio de vez en cuando, pero ahora muchas siguen actualizándolos rápidamente.A veces, cuando el modelo continúa cumpliendo con los objetivos organizacionales de ingresos, costos y diferenciación competitiva, no es necesario cambiarlo de inmediato.Pero debes estar preparado para actualizarlo en cualquier momento y debes saber cuándo y cómo hacerlo.Descubrimos que los innovadores exitosos son aquellos que utilizan información concreta para comprender las expectativas de los clientes antes y más a fondo que sus competidores.También lo utilizan para establecer prioridades para sus negocios, modelar resultados basados ​​en escenarios alternativos y, finalmente, configurar sus negocios para que puedan realizar cambios en el modelo de negocios para actualizarlos.

(ii) Filosofía empresarial.Una filosofía empresarial es un conjunto de creencias y principios por los que una empresa se esfuerza por trabajar.A esto se le suele denominar declaración de misión o visión de la empresa.Es esencialmente el plan operativo de la empresa. La filosofía empresarial explica los objetivos generales de la empresa y su propósito.Una buena filosofía empresarial describe con éxito los valores, creencias y principios rectores de una empresa.Solo porque la filosofía empresarial es de gran importancia, si su empresa ha perdido el favor de los clientes, revise cómo los trató cuando su negocio tenía una gran demanda.Debe reevaluar sus prácticas comerciales para atraer clientes anteriores y futuros.

(iii) Gestión de procesos.La gestión de procesos es el conjunto de actividades de planificación y seguimiento del desempeño de un proceso de negocio.Cuando dirige una empresa, probablemente utiliza docenas de procesos comerciales todos los días.Por ejemplo, puede seguir los mismos pasos cada vez que genera un informe, resuelve una queja de un cliente, se comunica con un nuevo cliente o fabrica un nuevo producto.Probablemente también se haya encontrado con los resultados de procesos ineficientes.Clientes insatisfechos, colegas estresados, plazos incumplidos y aumento de costos son solo algunos de los problemas que pueden crear los procesos disfuncionales.Por eso es tan importante mejorar los procesos cuando no funcionan bien.Cuando encuentre algunos de los problemas mencionados anteriormente, puede que sea el momento de revisar y actualizar el proceso relevante.Aquí debes tener en cuenta que todos los diferentes tipos de procesos tienen una cosa en común: todos están diseñados para optimizar la forma en que tú y tu equipo trabajan.

(iv) Habilidades comerciales.Dirigir su propio negocio significa tener que desempeñar todo tipo de funciones.Ya sea que se trate de marketing, ventas o habilidades interpersonales en general, necesitará saber cómo administrar una cuenta equilibrada y continuar aumentando su patrimonio.Normalmente, hay cinco habilidades que tendrá un emprendedor exitoso: ventas, planificación, comunicación, orientación al cliente y liderazgo.Es importante identificar las habilidades que tanto el empleador como el empleado necesitan desarrollar o mejorar para poder tener éxito en las operaciones comerciales diarias.

(vi) Sistema operativo.No importa en qué industria se dedique, necesita ciertas habilidades profesionales y capacidades de gestión para establecer su propio sistema operativo.Una vez que el sistema operativo no puede seguir el ritmo del desarrollo empresarial, es necesario realizar ajustes y mejorar.

Función de clonación empresarial
La clonación empresarial puede entenderse como fisión interna y replicación externa.En cuanto a la reproducción del operador independiente, uno de los objetivos básicos de cualquier empresa es crecer y expandirse, que es también el objetivo de la aceleración empresarial.Las unidades operativas independientes, departamentos, sucursales, cadenas de tiendas o subsidiarias son todos operadores independientes de sus empresas matrices.Un gerente calificado puede clonar un departamento o establecimiento más, y un gerente calificado puede clonar una sucursal o subsidiaria más.Mediante la clonación y copia de élites, modelos y patrones de trabajo, la empresa puede ampliar y optimizar su tamaño.Cuanto más operadores independientes tenga una empresa, más fuerte será.

La condición previa para una aceleración es el avance, y luego hay otros dos factores principales a los que la aceleradora de empresas debería conceder mayor importancia: uno es la mejora de todas las funciones empresariales necesarias, el otro es la reproducción de la unidad operativa independiente, es decir, una unidad autónoma empleado y departamento independiente, un punto de venta o incluso una empresa.

En realidad, clonar el germen de una startup exitosa probablemente sea una buena idea.Aunque naturalmente gravitamos hacia la celebración de ideas novedosas, la clonación es un modelo o proceso de negocios legítimo y, si se combina con talento y perspicacia para los negocios, es lucrativo.También es, literalmente, tan natural como la vida en la Tierra.Nos atreveríamos a decir que, al igual que el proceso de replicación del ADN, la clonación es esencial para nuestra evolución continua.¿Por qué?La innovación se produce de forma orgánica cuando los engranajes de una caja negra (el negocio de un competidor) están ocultos.Se requieren muchos procesos creativos para producir un resultado final similar.

Función de intercambio de negocios
Hoy es una era de la información.La información está en todas partes.Quienes poseen información, logran integrarla y utilizarla seguramente marcan la diferencia.Los centros de negocios o portales de negocios están desarrollando una tendencia a nivel mundial para garantizar que los emprendedores, las nuevas empresas, los trabajadores autónomos y los propietarios de pequeñas empresas tengan una opción de bajo costo para crear, desarrollar y mantener un negocio sostenible.Si un emprendedor puede encontrar una plataforma para hacer coincidir la oferta y la demanda, será mucho más fácil operar con éxito.

Tannet ha establecido Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), que es una organización sólida con múltiples funciones tanto en tierra como en el extranjero, en línea y fuera de línea.Es una plataforma de operación y desarrollo para empresas que construye alianzas entre ciudades e industrias, desarrolla operaciones conjuntas entre sectores y empresas y promueve acciones conjuntas entre empresarios para acelerar la vinculación de cadenas industriales, el emparejamiento de la cadena de oferta y demanda y la integración de la gestión. cadena basada en el funcionamiento de la red, con el intercambio de información y el emparejamiento de la oferta y la demanda como eslabón.Puede servir como centro de negocios, centro de intercambio, sitio web de Internet y plataforma de información.

El acelerador de negocios tiene como objetivo ayudar a las empresas a lograr mejoras adicionales.Después de varios años de desarrollo, algunas empresas pueden ir de mal en peor según factores internos y externos, o apenas llegan a fin de mes o funcionan sin problemas.Al enfrentar cada una de estas situaciones, las empresas necesitan encontrar un gran avance y hacer ajustes estratégicos para regresar y fortalecerse.Además del servicio de incubadora de empresas, el servicio de operador de negocios y el servicio de administrador de negocios introducidos anteriormente, Tannet también ofrece otros tres servicios, a saber, servicios de acelerador de negocios, servicios de inversionistas de capital y servicios de proveedores de soluciones comerciales.Brindamos todos los servicios profesionales necesarios para que una empresa se establezca, opere y se desarrolle.

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