Serviceagent voor Business Accelerator

Zakelijke sourcing-functie
In het bedrijfsleven verwijst het woord ‘sourcing’ naar een aantal inkooppraktijken, gericht op het vinden, evalueren en betrekken van leveranciers voor het verwerven van goederen en diensten.Business sourcing bestaat uit insourcing en oursourcing.Insourcing is een proces waarbij een bedrijfsfunctie aan iemand anders wordt uitbesteed en intern wordt uitgevoerd.En uitbesteding verwijst naar het proces waarbij een bedrijfsfunctie aan iemand anders wordt uitbesteed.

Er zijn veel soorten zakelijke sourcing in verschillende geclassificeerde criteria.Bijvoorbeeld,
(1) Global sourcing, een inkoopstrategie gericht op het benutten van de mondiale efficiëntie in de productie;
(2) Strategische inkoop, een onderdeel van supply chain management, voor het verbeteren en opnieuw evalueren van inkoopactiviteiten;
(3) Personeelssourcing, de praktijk van het werven van talent met behulp van strategische zoektechnieken;
(4) Co-sourcing, een soort auditdienst;
(5) Bedrijfssourcing, een toeleveringsketen, inkoop/inkoop en voorraadfunctie;
(6) Second-tier sourcing, een praktijk waarbij leveranciers worden beloond voor pogingen om de bestedingsdoelen van hun klanten te bereiken die eigendom zijn van minderheidsbedrijven;
(7) Netsourcing, een praktijk waarbij gebruik wordt gemaakt van een gevestigde groep bedrijven, individuen of hardware- en softwareapplicaties om inkooppraktijken te stroomlijnen of te initiëren door gebruik te maken van en te werken via een externe leverancier;
(8) Inverted sourcing, een strategie om de prijsvolatiliteit terug te dringen, doorgaans uitgevoerd door een inkoop- of supply chain-persoon, waarbij de waarde van de afvalstroom van een organisatie wordt gemaximaliseerd door actief op zoek te gaan naar de hoogst mogelijke prijs bij een reeks potentiële kopers die gebruik maken van prijstrends en andere marktfactoren;
(9) Insourcing op afstand, een praktijk waarbij een externe leverancier wordt gecontracteerd om een ​​zakelijke functie te vervullen door samenwerkingseenheden te creëren tussen intern personeel en personeel van derden;
(10) Multisourcing, een strategie die een bepaalde functie, zoals IT, behandelt als een portfolio van activiteiten, waarvan sommige moeten worden uitbesteed en andere door intern personeel moeten worden uitgevoerd;
(11) Crowdsourcing, waarbij gebruik wordt gemaakt van een ongedefinieerde, doorgaans grote groep mensen of gemeenschap in de vorm van een open oproep om een ​​taak uit te voeren;
(12) Vested outsourcing, een hybride bedrijfsmodel waarin een bedrijf en dienstverlener in een outsourcing- of zakelijke relatie zich concentreren op gedeelde waarden en doelen om een ​​regeling te creëren die voor beide partijen voordelig is;
(13) Low-cost country sourcing, een inkoopstrategie voor het verwerven van materialen uit landen met lagere arbeids- en productiekosten om de bedrijfskosten te verlagen...

De ontwikkeling van een bedrijf kan niet los worden gezien van de middelen.Je kunt zeggen dat de ontwikkeling van een bedrijf een proces is van het vinden, integreren en benutten van hulpbronnen.Neem Tannet als voorbeeld.Ons servicekanaal kan vanuit twee aspecten worden begrepen, namelijk insourcing en outsourcing.

Voor insourcing zoeken we klanten en contracteren we vervolgens de verschillende activiteiten die zij ons toevertrouwen.Met 20 afdelingen en professionele teams kan Tannet klanten bevredigende diensten bieden, waaronder de service van een bedrijfsincubator, de service van de bedrijfsexploitant, de service van de bedrijfsmanager, de service van de business accelerator, de kapitaalinvesteerder en zijn diensten, evenals de service van zakelijke oplossingen.Als een klant zich tot ons wendt voor oplossingen voor het opstarten van een bedrijf, het opvolgen van het bedrijf of het versnellen van het bedrijf, helpen we hem zeker met onze eigen middelen.Dat wil zeggen dat insourcing betekent dat je het werk doet dat je zelf had moeten uitbesteden.

Integendeel, bij outsourcing gaat het om het uitbesteden van een bedrijfsproces (bijvoorbeeld salarisverwerking, claimverwerking) en operationele en/of niet-kernfuncties (bijvoorbeeld productie, facility management, callcenterondersteuning) aan een andere partij (zie ook bedrijfsproces uitbesteding).Nadat een buitenlandse investeerder bijvoorbeeld een bedrijf in China heeft opgericht, is de werving een van de urgente zaken.Dit is uiterst lastig voor degenen die nieuw zijn in China of weinig ervaring hebben op dit gebied.Daarom kan hij/zij zich beter wenden tot een professioneel bureau dat, net als wij, personeelsbeheer en salarisadministratie verzorgt!

Kortom, via insourcing vindt het bedrijf klanten, en via outsourcing integreert het verschillende externe bronnen.Door gebruik te maken van alle middelen die worden verkregen door insourcing en outsourcing, ontwikkelt en groeit het bedrijf.Dit is de essentie waar de dienstverlening van de business accelerator ligt.

Bedrijfsondersteunende functie
De bedrijfsondersteunende functie speelt een cruciale rol bij het in stand houden van de activiteiten van de onderneming en stelt hen in staat diensten en producten van de hoogste kwaliteit te leveren.Het is een sleutelfactor voor het succes van een organisatie, maar het is een overhead en de activiteiten moeten op elkaar worden afgestemd om de efficiënte en effectieve verwezenlijking van de organisatiedoelen te ondersteunen.Bedrijfsondersteunende functies die we klanten helpen bij het ontwerp en de levering omvatten softwareback-upfaciliteiten, hardwareback-upfaciliteiten, praktische bedrijfsmiddelen, technologie en informatie, enz. We kunnen klanten helpen bij het beoordelen van de levering van ondersteunende diensten.Concreet kunnen wij ondersteuning bieden bij:

(i) het leveren van software-R&D (zoals EG-applicatiesoftware of technische software), website-ontwerp, enz.;
(ii) het aanbieden van daadwerkelijke en virtuele kantoren, magazijnen en logistieke diensten, telefoonlijnoverdracht, enz.;
(ii) het ontwerpen en implementeren van nieuwe manieren van werken die zijn afgestemd op de strategische doelstellingen van de organisatie, namelijk strategische versnelling;
(iv) culturele verandering die interne en externe klanten centraal stelt in het aanbod van ondersteunende diensten, zoals het ontwerpen van handboeken voor werknemers van het bedrijf, het opbouwen van merkbewustzijn, communicatie en relatiebeheer, enz. (cultuurversnelling).

In brede zin verwijzen softwarefaciliteiten naar een verscheidenheid aan softwareapparatuur, culturele omgeving en spirituele elementen, terwijl hardwarefaciliteiten verwijzen naar allerlei soorten hardwareapparatuur, materiële omgeving en fysieke elementen.Tannet heeft de afdeling Technologie en Informatie opgericht, die diensten voor informatiehandel, mobiele netwerkdiensten, cloudopslagdiensten en software-R&D-diensten aanbiedt.Kortom, Tannet is een solide steunpilaar voor ondernemer en investeerders.We kunnen de benodigde middelen bieden tijdens het hele proces van het opzetten, opvolgen en versnellen van het bedrijf.

Bedrijfsupgradefunctie
De bedrijfsverbeteringsfunctie omvat formele selectiecriteria om zich te concentreren op de belangrijkste verbeteringsinitiatieven en de inzet van de juiste middelen, hulpmiddelen en methodologieën voor de kansen met de grootste impact.Alle bedrijfsversnellende diensten zijn gebaseerd op het huidige bedrijfsmodel, waarbij de nadruk ligt op het upgraden van processen en efficiëntie, het verbeteren van de capaciteit en betaalbaarheid om het niveau van hulpbronnenoptimalisatie en waardemaximalisatie te bereiken.Om het bedrijf te upgraden, kunt u beginnen met het volgende aspect:

(i) Bedrijfsmodel.Elke onderneming heeft zijn eigen ontwikkelingsmodel.In onze onderling verbonden en altijd actieve wereld worden de levenscycli van bedrijven steeds korter.Bedrijven hebben altijd verwacht dat ze van tijd tot tijd hun bedrijfsmodellen zouden veranderen, maar nu blijven velen deze in snel tempo bijwerken.Soms, als het model blijft voldoen aan de doelstellingen van uw organisatie op het gebied van omzet, kosten en concurrentiedifferentiatie, hoeft u het niet meteen te veranderen.Maar u moet op elk moment bereid zijn om het bij te werken, en u moet weten wanneer en hoe u dat moet doen.Succesvolle vernieuwers, zo ontdekten we, zijn degenen die harde informatie gebruiken om de verwachtingen van klanten eerder en grondiger te begrijpen dan hun concurrenten.Ze gebruiken het ook om prioriteiten voor hun bedrijven vast te stellen, om resultaten te modelleren op basis van alternatieve scenario's en uiteindelijk om hun bedrijven zo te configureren dat ze veranderingen in het bedrijfsmodel kunnen doorvoeren om upgrades te bewerkstelligen.

(ii) Bedrijfsfilosofie.Een bedrijfsfilosofie is een reeks overtuigingen en principes waar een bedrijf naar streeft.Dit wordt vaak een missieverklaring of bedrijfsvisie genoemd.Het is in wezen de operationele blauwdruk van het bedrijf. De bedrijfsfilosofie legt de algemene doelstellingen en het doel van het bedrijf uit.Een goede bedrijfsfilosofie schetst met succes de waarden, overtuigingen en leidende principes van een bedrijf.Omdat bedrijfsfilosofie van groot belang is, moet u, als uw bedrijf uit de gratie is geraakt bij klanten, eens bekijken hoe u uw klanten behandelde toen er veel vraag naar uw bedrijf was.U moet uw bedrijfspraktijken opnieuw evalueren om voormalige en toekomstige klanten aan te trekken.

(iii) Procesbeheer.Procesmanagement is het geheel van activiteiten voor het plannen en monitoren van de prestaties van een bedrijfsproces.Als u een bedrijf runt, maakt u waarschijnlijk dagelijks gebruik van tientallen bedrijfsprocessen.U kunt bijvoorbeeld elke keer dat u een rapport genereert, dezelfde stappen doorlopen, een klacht van een klant oplossen, contact opnemen met een nieuwe klant of een nieuw product vervaardigen.U bent waarschijnlijk ook de resultaten van inefficiënte processen tegengekomen.Ontevreden klanten, gestresste collega's, gemiste deadlines en hogere kosten zijn slechts enkele van de problemen die disfunctionele processen kunnen veroorzaken.Daarom is het zo belangrijk om processen te verbeteren als ze niet goed werken.Wanneer u een aantal van de hierboven genoemde problemen tegenkomt, is het wellicht tijd om het relevante proces te herzien en bij te werken.Houd er rekening mee dat alle verschillende soorten processen één ding gemeen hebben: ze zijn allemaal ontworpen om de manier waarop u en uw team werken te stroomlijnen.

(iv) Zakelijke vaardigheden.Een eigen bedrijf runnen betekent dat je allerlei soorten hoeden moet dragen.Of het nu uw marketinghoed, uw verkoophoed of uw algemene hoed voor mensenvaardigheden is, u zult moeten weten hoe u een evenwichtige rekening kunt beheren en uw vermogen kunt blijven laten groeien.Normaal gesproken zijn er vijf vaardigheden waarover een succesvolle ondernemer beschikt: verkoop, planning, communicatie, klantgerichtheid en leiderschap.Het is belangrijk om de vaardigheden te identificeren die zowel de werkgever als de werknemer moeten ontwikkelen of verbeteren, zodat men kan slagen in de dagelijkse bedrijfsvoering.

(v) Besturingssysteem.Het maakt niet uit in welke branche u actief bent, u heeft bepaalde professionele vaardigheden en managementcapaciteiten nodig om uw eigen besturingssysteem op te zetten.Zodra het besturingssysteem geen gelijke tred kan houden met de ontwikkeling van het bedrijf, moet u het aanpassen en verbeteren.

Functie voor zakelijk klonen
Het klonen van bedrijven kan worden opgevat als interne splitsing en externe replicatie.Wat de reproductie van de onafhankelijke marktdeelnemer betreft, is een van de basisdoelstellingen van elk bedrijf het groeien en uitbreiden, wat ook het doel is van bedrijfsversnelling.Onafhankelijke operationele eenheden, afdelingen, filialen, winkelketens of dochterondernemingen zijn allemaal onafhankelijke exploitanten van hun moederbedrijven.Eén gekwalificeerde manager kan nog een afdeling of vestiging klonen, en één gekwalificeerde manager kan nog een filiaal of dochteronderneming klonen.Door het klonen en kopiëren van elites, werkmodellen en -patronen kan de onderneming haar omvang vergroten en optimaliseren.Hoe meer onafhankelijke spelers een onderneming heeft, hoe sterker deze zal zijn.

De voorwaarde voor versnellen is de doorbraak, en dan zijn er nog twee belangrijke factoren waar de business accelerator meer belang aan zou moeten hechten: de ene is het upgraden van alle noodzakelijke bedrijfsfuncties, de andere is de reproductie van de onafhankelijke operationele eenheid, dat wil zeggen een zelfafhankelijke organisatie. werknemer, en onafhankelijke afdeling, een verkooppunt of zelfs een bedrijf.

Eigenlijk is het waarschijnlijk een goed idee om de kiem van een succesvolle startup te klonen.Hoewel we van nature geneigd zijn nieuwe ideeën te vieren, is klonen een legitiem bedrijfsmodel of bedrijfsproces, en, indien gecombineerd met gezond zakelijk inzicht en talent, een lucratief model.Het is ook, letterlijk, net zo natuurlijk als het leven op aarde.We zouden zelfs zo ver willen gaan om te zeggen dat klonen, net als het proces van DNA-replicatie, essentieel is voor onze voortdurende evolutie.Waarom?Innovatie komt organisch tot stand wanneer de tandwielen van een zwarte doos – de activiteiten van een concurrent – ​​verborgen zijn.Er zijn tal van creatieve processen nodig om tot een soortgelijk eindresultaat te komen.

Zakelijke uitwisselingsfunctie
Vandaag is een tijdperk van informatie.Informatie ligt overal.Degenen die informatie bezitten, er goed in zijn informatie te integreren en informatie te gebruiken, maken zeker een verschil.Business hubs of business portals zijn wereldwijd in opkomst om ervoor te zorgen dat ondernemers, startende bedrijven, zelfstandigen en eigenaren van kleine bedrijven een goedkope optie hebben om een ​​duurzaam bedrijf op te zetten, te ontwikkelen en te onderhouden.Als een ondernemer een platform kan vinden voor het matchen van vraag en aanbod, zal het veel gemakkelijker zijn om succesvol te opereren.

Tannet heeft Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) opgericht, een solide organisatie met meerdere functies zowel onshore als offshore, online en offline.Het is een exploitatie- en ontwikkelingsplatform voor ondernemingen dat allianties tussen steden en industrieën opbouwt, gezamenlijke activiteiten tussen ambachten en ondernemingen ontwikkelt en gezamenlijke acties tussen ondernemers bevordert om de koppeling van industriële ketens, het op elkaar afstemmen van de vraag- en aanbodketen en de integratie van management te versnellen. keten gebaseerd op netwerkexploitatie, met als schakel de informatie-uitwisseling en het matchen van vraag en aanbod.Het kan dienen als zakencentrum, uitwisselingscentrum, internetweb en informatieplatform

Business accelerator is bedoeld om ondernemingen te helpen verdere verbetering te realiseren.Na een aantal jaren van ontwikkeling kunnen sommige ondernemingen van kwaad tot erger gaan, afhankelijk van zowel interne als externe factoren, of kunnen ze nauwelijks rondkomen, of lopen ze soepel.Door elk van deze situaties tegen te komen, moeten ondernemingen een doorbraak vinden en strategische aanpassingen doorvoeren om een ​​comeback te bewerkstelligen en sterker te worden.Naast de eerder geïntroduceerde diensten van een bedrijfsincubator, de dienst van de bedrijfsexploitant en de dienst van de bedrijfsmanager, levert Tannet nog drie andere diensten, namelijk de diensten van de bedrijfsversneller, de diensten van kapitaalinvesteerders en de diensten van de aanbieder van bedrijfsoplossingen.Wij bieden alle benodigde professionele diensten voor een bedrijf om op te zetten, te exploiteren en te ontwikkelen.

Neem contact met ons op
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.