비즈니스 관리자 서비스

가치 사슬 관리(VCM)
가치 사슬 관리(VCM)는 가치 사슬 구성요소와 자원의 원활한 통합과 협업에 사용되는 전략적 비즈니스 분석 도구입니다.VCM은 각 체인 수준에서 자원을 최소화하고 가치에 접근하는 데 중점을 두어 최적의 프로세스 통합, 재고 감소, 제품 개선 및 고객 만족도 향상을 가져옵니다.여기에는 비즈니스 프로세스 관리, 공급 관리, 시장 관리, 수익 관리, 비용 관리 및 효율성 관리 등과 같은 여러 측면이 포함됩니다.

VCM의 핵심 역량 전략은 효율성이 낮고 핵심 역량이 아닌 작업과 운영을 기업 외부로 이동하여 운영을 간소화하고 수익성을 높이도록 설계되었습니다.VCM에서는 고객의 기대와 약속을 충족할 수 있도록 제품 마스터 데이터를 보다 효율적으로 관리하기 위해 반복 가능하고 측정 가능한 비즈니스 프로세스가 필요합니다.Active VCM을 사용하면 릴리스 및 변경 프로세스를 개념부터 구현까지 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다.표준적이고 안정적이며 반복 가능한 가치 사슬 프로세스는 전반적인 운영 비효율성과 낭비를 줄이는 데 크게 기여합니다.

실행 프로세스 관리
프로세스 관리는 비즈니스 프로세스의 성과를 계획하고 모니터링하는 활동의 총체입니다.이는 고객 요구 사항을 수익성 있게 충족하려는 목표를 가지고 프로세스를 정의, 시각화, 측정, 제어, 보고 및 개선하기 위한 지식, 기술, 도구, 기술 및 시스템을 적용하는 것입니다.비즈니스 프로세스 관리는 회사의 비즈니스 프로세스를 관리하고 최적화하여 기업 성과를 향상시키는 데 초점을 맞춘 운영 관리 분야입니다.이는 위험을 제거하고 운영을 원활하게 하며 기업의 실패율을 최소화하는 데 도움이 됩니다.

Tannet의 프로세스 서비스는 매크로 프로세스 서비스와 마이크로 프로세스 서비스로 구성됩니다.거시적 프로세스 서비스에는 산업 가치 사슬 설계, 공급망 설계, 마케팅 프로세스 설계 및 관리 프로세스(행정 프로세스 및 비즈니스 프로세스) 설계가 포함됩니다.마이크로 프로세스 서비스에는 제품 흐름 설계, 자본 흐름 설계, 청구서 흐름 설계, 고객 흐름 설계, 인력 흐름 계획, 서류 작업 흐름 계획이 포함됩니다.

인사관리
인사관리는 만족스러운 인력을 확보, 사용, 유지하는 것으로 정의할 수 있습니다.이는 직장 내 직원 및 조직 내 관계와 관련된 경영진의 중요한 부분입니다.인사 관리는 조직, 개인 및 사회 목표에 기여할 목적으로 사람들을 계획, 조직, 보상, 통합 및 유지하는 것입니다.

즉 인사관리는 업무관리, 리더십과 실행의 상호작용, 기업문화와 이념형성의 관점에서 이해될 수 있다.관리자는 직원의 업무에 대해 책임을 질 뿐만 아니라 기업의 성과에 대해서도 책임을 져야 합니다.성과를 향상시키고 싶다면 직원이 업무를 잘 완수할 수 있도록 지도해야 합니다.효율적인 업무분배는 관리업무의 핵심입니다.작업을 할당하기 위해 관리자는 직원의 코치 및 지휘관 역할을 하여 직원이 작업을 완료하는 더 나은 방법을 선택하고 목표, 표준 및 절차에 따라 관련 자원을 할당하도록 도와야 합니다.반면에 직원은 특정 실행 능력을 갖추고 있어야 합니다.즉, 경영진과 직원이 효과적인 방식으로 의사소통하고 상호 작용해야 합니다.

Tannet의 인사 관리 서비스에는 인적 자원 계획, 채용 및 배치, 교육 및 개발, 성과 관리, 보상 및 복지 관리, 직원 관계 관리가 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.심리관리(멘탈관리), 행동관리, 의사소통관리, 관계관리, 도덕적 책임, 서류관리, 사후관리 등

재무 관리
재무관리란 기업의 목적을 달성하기 위한 방식으로 자금을 효율적이고 효과적으로 관리하는 것을 말합니다.여기에는 자본을 조달하는 방법과 자본을 배분하는 방법이 포함됩니다.장기 예산 책정뿐만 아니라 유동 부채와 같은 단기 자원을 할당하는 방법도 마찬가지입니다.주주들의 배당정책에 대해서도 다루고 있다.

재무 관리는 비용 관리, 대차대조표 관리, 손익 관리, 세금 계획 및 조정, 자산 관리로 구성됩니다.신규 기업의 경우 비용과 매출, 손익을 잘 추정하는 것이 중요합니다.적절한 자금 출처를 고려하면 기업이 설정 실패에도 현금 흐름 문제를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.자산 대차대조표에는 고정 측면과 현재 측면이 있습니다.고정 자산은 공장, 부동산, 장비 등과 같이 현금으로 쉽게 전환할 수 없는 자산을 말합니다. 유동 자산은 현금, 현금 등가물이거나 한 번에 현금으로 전환할 수 있는 기업의 대차대조표 항목입니다. 년도.채권과 채무의 변동이 있기 때문에 스타트업이 현재 자산을 예측하는 것은 쉽지 않습니다.세법에 따라 기업의 세금을 직접 또는 간접적으로 줄이는 세금 계획 및 조정은 기업의 이익을 향상시키고 세금 효율성을 보장하는 데 매우 중요합니다.

Tannet의 금융 서비스에는 국제 프레임워크 설계, 시장 실체 설계(세금), 재무 및 세금 분석, 재무 및 세금 예산 책정, 재정 계획, 세금 교육, 기업 자산 관리 및 개인 자산 관리 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

자산 관리
광범위하게 정의된 자산 관리는 기업이나 그룹의 가치 있는 것을 모니터링하고 유지하는 모든 시스템을 의미합니다.이는 유형 자산(예: 건물)과 인적 자본, 지적 재산, 영업권 및/또는 금융 자산과 같은 무형 자산 모두에 적용될 수 있습니다.자산 관리는 자산을 비용 효율적으로 배포, 운영, 유지 관리, 업그레이드 및 폐기하는 체계적인 프로세스입니다.

자산관리는 개인자산관리와 기업자산관리 두 가지 측면에서 이해될 수 있습니다.개인 자산 관리는 고액 투자자에게 제공됩니다.일반적으로 여기에는 다양한 자산 계획 수단의 사용, 사업 승계 또는 스톡 옵션 계획, 대규모 주식에 대한 헤징 파생 상품의 가끔 사용에 대한 조언이 포함됩니다.최근 부유한 투자자의 수가 증가함에 따라 전 세계적으로 정교한 금융 솔루션과 전문 지식에 대한 수요가 증가하고 있습니다.

기업 자산 관리는 조직의 자산, 즉 "유형" 자산과 비물리적 "무형" 자산의 관리를 지원하는 정보 시스템을 처리하고 활성화하는 비즈니스입니다.기업 자산 관리는 자산 활용률 향상, 운영 및 유지 관리 비용 절감을 목표로 하고 기업 자원 최적화를 핵심으로 정보화 조치를 통해 계획 및 관련 자원과 활동을 합리적으로 배열하는 것입니다.

Tannet의 자산 관리 서비스에는 개인 자산 배분, 개인 세금 계획, 개인 해외 부동산 투자, 개인 보험 금융, 가족 자산 상속이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.기업자산신탁, 자산배분, 지분설계, 자산양도, 등록 및 기록, 주식보유 등

현재 CRS에 가입한 국가는 전 세계 100여 개국이 넘는다.최고의 자산관리 국가나 자산관리 지역을 어떻게 선택하느냐는 개인과 기업 모두가 직면해야 할 문제입니다.해외자산의 합리적인 배분은 어떻게 이루어지나요?해외 계좌를 합법적으로 신고하고 처분하는 방법은 무엇입니까?개인세금관리, 가족자산관리, 기업자산관리는 어떻게 하나요?정체성을 합리적으로 계획하고 부를 배분하는 방법은...?점점 더 많은 고액 순자산 보유자들이 이러한 질문에 대해 우려하고 있습니다.

홍보관리
홍보 관리(PRM)는 조직의 대상 청중, 미디어 및 기타 오피니언 리더와의 관계를 구축, 유지 및 관리하는 관행입니다. 이를 통해 기업은 특정 공공 대상(공급자와의 관계 포함)과 조화로운 사회적 관계를 구축합니다. , 고객 또는 고객과의 관계, 지방 당국 및 기타 관련 당사자와의 관계)에 유리한 생존 환경과 개발 환경을 조성하기 위해 목적이 있고 설계되고 지속적인 일련의 커뮤니케이션을 통해 이루어집니다.

홍보를 더 잘 관리하려면 기업 개인과 기업은 구두 의사소통 기술과 서면 의사소통 기술을 포함하는 의사소통 기술에 대한 충분한 지식을 갖추어야 합니다.기업은 의사소통에 전적으로 의존하고 있습니다. 의사소통은 말, 신호 또는 서면을 통해 아이디어, 메시지 또는 정보를 교환하는 것으로 정의됩니다.소통이 없으면 기업은 제 기능을 할 수 없습니다.효과적인 의사소통은 조직의 관리자가 계획, 조직, 선도 및 통제와 같은 관리의 기본 기능을 수행하는 데 중요합니다.

일반적인 책임에는 커뮤니케이션 캠페인 설계, 보도 자료 및 기타 뉴스 콘텐츠 작성, 언론과의 협력, 회사 대변인 인터뷰 주선, 회사 리더를 위한 연설 작성, 조직 대변인 역할, 기자 회견, 미디어 인터뷰 및 연설을 위한 고객 준비, 웹사이트 및 소셜 미디어 콘텐츠 작성, 회사 평판 관리(위기 관리), 내부 커뮤니케이션 관리, 브랜드 인지도 및 이벤트 관리와 같은 마케팅 활동.

비즈니스 커뮤니케이션 관리
비즈니스 커뮤니케이션 관리는 조직 내 및 조직 간의 모든 커뮤니케이션 채널을 체계적으로 계획, 구현, 모니터링 및 수정하는 것입니다.비즈니스 커뮤니케이션은 마케팅, 브랜드 관리, 서류 관리, 고객 관계, 소비자 행동, 광고, 홍보, 기업 커뮤니케이션, 커뮤니티 참여, 평판 관리, 대인 커뮤니케이션, 직원 참여 및 이벤트 관리와 같은 주제를 포괄합니다.이는 전문 커뮤니케이션 및 기술 커뮤니케이션 분야와 밀접한 관련이 있습니다.비즈니스 커뮤니케이션은 홍보 관리의 도구라고도 할 수 있으며, 높은 수준의 말하기 및 쓰기 능력이 필요합니다.

기업 커뮤니케이션 관리는 기업 본체 및 관련 당사자 내의 비즈니스 커뮤니케이션 및 제어입니다.커뮤니케이션은 비즈니스 관계를 구축하는 다리입니다.좋은 의사소통 없이는 좋은 비즈니스 관계도 있을 수 없습니다.좋은 의사 소통은 추가 협력의 기초입니다.

Tannet의 비즈니스 커뮤니케이션 서비스에는 커뮤니케이션 요소 디자인, 커뮤니케이션 모델 디자인, 커뮤니케이션 기술 디자인, 프레젠테이션 기술 훈련, 커뮤니케이션 환경 디자인, 커뮤니케이션 분위기 디자인, 커뮤니케이션 콘텐츠 디자인, 컨설턴트 교육, 웅변 기술 교육, 말하기 기술 훈련이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. , 마케팅 설득력 훈련, 커뮤니케이션 보고서 디자인, 연간 보고서 작성 및 월간 보고서 작성.

비즈니스 서류 관리
서류관리는 서류작성, 접수-발송, 신청, 비밀유지, 서류제출, 파일전송 등의 일련의 과정을 관리하는 것입니다.서류관리는 기록물을 중앙집중적으로 관리하고 문서를 분산적으로 관리하는 것입니다.서류 작업은 비즈니스와 관련된 모든 링크를 통해 진행될 수 있습니다.이는 또한 중요한 비즈니스 커뮤니케이션 도구이기도 합니다.간단히 말해서, 서류관리는 기업 표준화에 있어서 중요한 역할을 합니다.

Tannet의 서류 관리 서비스에는 비즈니스 계약, 직원 수첩, 신청서 파일 디자인, 솔루션 계획, 서류 계획, 실사 보고서, 사업 계획, 투자 계획, 문서 편집, 연간 보고서, 특별판 출판, 회사 브로셔 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. , 파일 관리, 해외 스토리지, 클라우드 스토리지 등

비즈니스 리스크 관리
위험 관리는 모든 종류의 비즈니스 위험을 식별, 평가 및 우선순위화하는 것입니다.위험은 금융 시장의 불확실성(시장 위험), 프로젝트 실패로 인한 위협(설계, 개발, 생산 또는 유지 수명주기의 모든 단계에서), 법적 책임(법적 위험), 신용 위험, 사고, 자연적 원인과 재해, 적의 고의적인 공격, 근본 원인이 불확실하거나 예측 불가능한 사건.

위험 관리의 목적은 불확실성으로 인해 노력이 비즈니스 목표에서 벗어나지 않도록 하는 것입니다.불행한 사건의 확률 및/또는 영향을 최소화, 모니터링 및 제어하거나 기회 실현을 최대화하기 위해 자원을 조정하고 경제적으로 적용합니다.위험 관리는 조직에서 중요합니다. 왜냐하면 위험 관리 없이는 회사가 미래에 대한 목표를 정의할 수 없기 때문입니다.회사가 위험을 고려하지 않고 목표를 정의하는 경우 이러한 위험이 발생하면 방향을 잃을 가능성이 있습니다.

지난 몇 년간의 불확실한 경제 상황은 오늘날 기업의 운영 방식에 큰 영향을 미쳤습니다.최근에는 많은 기업들이 리스크 관리 부서를 조직에 추가하거나 전문 기관으로 전환하여 비즈니스 리스크를 관리하고 있습니다. 그 목적은 리스크를 식별하고, 이러한 리스크에 대비하기 위한 전략을 수립하고, 이러한 전략을 실행하고, 동기를 부여하는 것입니다. 회사의 모든 구성원은 이러한 전략에 협력해야 합니다.18년 동안 개발해온 Tannet은 많은 기업 개인과 기업이 비즈니스를 설립, 운영 및 관리하는 데 도움을 주었습니다.우리는 반드시 고객에게 전문적이고 만족스러운 위험 관리 서비스를 제공할 것입니다.

기업 자원 관리
자원 관리는 가능한 가장 효율적인 방법으로 회사의 자원을 사용하는 프로세스를 말합니다.이러한 자원에는 상품 및 장비, 금융 자원, 직원과 같은 인적 자원과 같은 유형 자원과 시장 및 마케팅 자원, 인적 기술 또는 공급 및 수요 자원과 같은 무형 자원이 포함될 수 있습니다.조직 연구에서 자원 관리는 필요할 때 조직의 자원을 효율적이고 효과적으로 개발하는 것입니다.대규모 조직에는 일반적으로 리소스가 여러 프로젝트에 과도하게 할당되지 않도록 보장하는 정의된 기업 리소스 관리 프로세스가 있습니다.

프로젝트 관리 영역에서는 자원 할당을 위한 최선의 접근 방식에 관한 프로세스, 기술 및 철학이 개발되었습니다.자원 관리 기술의 한 종류는 자원 평준화(resource leveling)로, 이는 보유 자원의 재고를 원활하게 하고 과잉 재고와 부족을 모두 줄이는 것을 목표로 하며, 이는 앞서 언급한 수요 및 공급 자원으로 이해될 수 있습니다.필요한 데이터는 다음과 같습니다: 다양한 자원에 대한 수요, 합리적인 범위 내에서 미래의 기간별로 예측, 해당 수요에 필요한 자원의 구성, 그리고 다시 기간별로 예측되는 자원의 공급 합리적인 한 미래를.

자원 관리에는 비즈니스에 충분한 물리적 자원을 확보하되 제품이 사용되지 않도록 과잉하지 않도록 하거나, 사람들을 바쁘게 하고 너무 많지 않은 작업에 할당하도록 하는 등의 아이디어가 포함될 수 있습니다. 중단 시간.대규모 조직에는 일반적으로 리소스가 여러 프로젝트에 과도하게 할당되지 않도록 보장하는 정의된 기업 리소스 관리 프로세스가 있습니다.

Tannet의 자원 관리 서비스에는 주로 ERP 서비스, ERM 서비스, 인적 자원 개발 서비스, 공급 자원 개발 서비스, 수요 자원 개발 서비스, 행정 라이센스 보고 서비스, 기술 자원 이전 서비스가 포함됩니다.

시간순서 관리
시계열관리는 정량적 관리를 실현하고 가치중심을 지향하는 것입니다.모든 사람이 할 일이 있고, 자신이 한 일이 가치 있고, 달성한 가치가 기준에 부합하고 위험 없이 달성될 수 있도록 보장함으로써 시간은 돈이고 효율성은 생명이라는 것을 진정으로 반영합니다.실제로 개인과 기업 모두 시간연장 과정을 거쳐야 한다.시간은 초 단위로 계속 흐르기 때문에 시간 가치는 특히 중요합니다. 기업의 시간 관리는 기업의 시간주기 관리, 시간 효율성 관리 및 시간 가치 관리 관리를 구체적으로 표현합니다.

Tannet의 시계열 관리 서비스에는 연간 목표 설정, 월간 목표 설정, 연간 계획, 연간 요약 보고서, 연간 예산 보고서, 근무 시간 표준화, 초과 근무 관리, 사이클 계획 관리, 직무 평가, 업무 효율성, 효율성 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 관리, 직원 성과 관리 설계 등

공간 확장 관리
공간 확장 관리는 엔터프라이즈 개발 공간을 제어하고 관리하는 것입니다.예를 들어 시장 개발 공간, 전략적 개발 공간, 기존 애플리케이션 공간, 상품 애플리케이션 공간, 개인 성장 공간, 부가가치 공간 등이 있습니다.공간관리에는 입체적 사고와 전략적 사고가 필요합니다.기업 공간 관리에는 세계화되고 체계적이며 프로세스 중심, 모델 중심의 공간 관리가 포함됩니다.

공간 확장 관리도 그룹 관리, 부서 관리, 지점 관리, 독립 운영 관리 등 다양한 수준으로 나눌 수 있습니다.또한 공간 관리도 슬라이싱하여 큰 공간을 작은 공간으로 나눌 수 있습니다.

Tannet의 공간 확장 관리 서비스에는 기업 개발 공간 디자인, 시장 공간 개발 디자인, 네트워크 시장 공간 개발 디자인, 제품 공간 개발 서비스, 직원 성장 공간 디자인, 도시 개발 공간 디자인, 전략적 개발 공간 디자인, 공간 디자인이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 기업역량개발의성공적인 맞춤형 공간 관리를 통해 모든 기업은 비즈니스를 더 잘 관리하고 더 잘 생존할 수 있어 확고한 기반을 확보할 수 있습니다.

인간 이념 관리
철학적으로 이데올로기는 사물에 대한 이해와 인식으로 이해될 수 있다.그것은 사물의 감각입니다.아이디어, 견해, 개념 및 가치와 같은 요소의 합입니다.인간 이데올로기는 개인, 집단, 사회가 가지고 있는 규범적 신념, 의식적, 무의식적 사고를 포괄하는 개념이다.그러므로 인간 이념 경영은 인간의 사고와 행동 방식에 대한 규범과 영향을 강조합니다.

인간 이념 경영이란 다양한 사람들의 다양한 요구에 따라 논리적이고 질서 있는 방식으로 다양한 수준의 경영을 수행하여 잠재적인 능력과 생산성을 발휘하는 것을 말합니다.이는 인간성 부흥을 전제로 한 인간 중심 경영입니다.

인간사상경영은 군사화경영보다는 국민의식 고취에 중점을 둔다.사람들마다 요구 사항이 다릅니다.Maslow(유명한 미국 심리학자)의 욕구 계층 구조를 사용하여 Tannet은 이미 다양한 요구 사항을 질서 있고 조화로운 방식으로 통합할 수 있는 효과적인 인본주의적 관리 모델 세트를 발견했습니다. 이를 통해 기업의 핵심 경쟁 우위를 구축하여 모든 것을 촉진합니다. 인간의 둥근 발전은 기업의 전반적인 발전을 촉진합니다.이것이 인간사상경영의 핵심목적이다.

Tannet의 인간 이념 관리 서비스에는 생활 지향 및 진로 멘토링, 잠재력 자극, 자신감 함양, 사고 방식 조정, 기업 문화 및 팀 문화 설계, 서면 및 구두 의사 소통 기술 향상, 사고 방식 및 행동 규범 표준화 및 독립적 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 연산자 형성.

요약하면, 경영이란 통제, 선도, 모니터링, 조직화, 기획 등 회사를 운영하는 것과 관련된 일종의 활동입니다.이는 정말 길고 지속적인 과정입니다.경영의 목적은 기업을 더 잘 운영하여 기업이 더 잘 발전하고 성장할 수 있도록 하는 것입니다.이전에 소개한 비즈니스 관리자 서비스, 비즈니스 인큐베이터 서비스 및 비즈니스 운영자 서비스 외에도 Tannet은 비즈니스 액셀러레이터 서비스, 자본 투자자 서비스 및 비즈니스 솔루션 제공업체 서비스라는 세 가지 서비스도 제공합니다.우리는 전 세계 고객에게 전문적이고 맞춤형 서비스를 제공하는 다국적 및 산업 간 비즈니스 대행사입니다.

문의하기
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.